Внутрифирменное планирование. МИИГАиК
Электронный учебник: «Внутрифирменное планирование»
Авторы: Косов А.В., Соломатов В.И., Соловьев В.А.
ВВЕДЕНИЕ
Многие предприниматели в настоящее время считают, что рыночная экономика — отсутствие всякого планирования. В действительности, рынок не подавляет и не отрицает плановость вообще, он только перемещает ее в первичное производственное звено — предприятие и их объединения. Многолетний опыт зарубежных фирм и отечественных предприятий показывает, что недооценка планирования предпринимательской деятельности в условиях рынка, сведение его к минимуму, игнорирование или некомпетентное осуществление часто приводит к большим, ничем неоправданным экономическим потерям. Поэтому, чем лучше разработан план действий с участием адекватной реакции на все вероятные ситуации, тем успешнее будет деятельность предприятия.
План является руководством к действию. Он используется для обоснования идей, для управления предприятием и прогнозирования результатов деятельности. Поэтому знание содержания и основ планирования необходимо современному менеджеру. Данное учебное пособие подготовлено в соответствии с учебными программами по изучению курса «Внутрифирменное планирование», причем процесс планирования рассматривается в качестве системы, основывающейся на элементах стратегического планирования. В учебном пособии рассмотрены основные виды возможных стратегий фирмы, наиболее важные, с точки зрения авторов, составляющие функциональной стратегии фирмы, основы бизнес-планирования.
Учебное пособие предназначено, в основном, для студентов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации», «Финансы и кредит», но может быть полезно для студентов, изучающих курс «Экономика предприятия».
Размещено: 15.12.2011
vnytrifirm_planir.rar (4.96 Mb)
